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Unternehmerisches Coaching

Inhalt
- Unter Anleitung erfahrener Coaches werden je nach Bedarf folgende Entscheidungsgrundlagen erarbeitet:
  - Entwurf eines realistischen Geschäftsmodells
  - Abschätzung des Kundennutzens sowie der zu erwartenden Zahlungsbereitschaft
  - Marktanalyse (Kundenpotential, Konkurrenz, Absatzkanäle) und Marketingstrategien
  - Abschätzung von Einnahmen und notwendiger Ausgaben sowie Prüfung der Finanzierbarkeit
  - Risikoanalyse und Ansätze zur Risikominderung
Lernziele
- Abklärung der potentiellen Marktfähigkeit einer Geschäftsidee unter Berücksichtigung der technischen, betriebswirtschaftlichen und finanziellen Machbarkeit sowie der persönlichen Voraussetzungen.
Anforderungen
- Ausgeprägte Eigeninitiative und Bereitschaft zur termingerechten Bearbeitung der gemeinsam definierten Abklärungen.
  Eine unternehmerische Tätigkeit erfordert zusätzlich zu einer guten Geschäftsidee hohe Motivation, Kritikfähigkeit, Kontaktfreude und Ausdauer.
Leitung
- Esther-Mirjam de Boer und Claude Siegenthaler
  UR Management GmbH
Dauer
- Eine Sitzung zur Bedürfnisabklärung à 2 Stunden
  Je nach Bedarf bis zu 5 weitere Einzelberatungen à 2 Stunden
  Wer sich mit der Selbständigkeit auseinandersetzt, sollte möglichst frühzeitig mit den Coaches Kontakt aufnehmen.


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