Die Assessment-Methode live erlebt
- Inhalt
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- Assessment-Methoden, die den Selektionsprozess von Kaderstellen unterstützen
- Auseinandersetzung mit meinen Stärken, Schwächen und eigenen Verhaltensmustern
- Persönliches Feedback durch professionelle Assessoren
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- Lernziele
- Die Teilnehmenden
- kennen eine Auswahl der gängigen Assessment-Methoden
- durchlaufen typische Assessment-Übungen und sammeln damit praktische Erfahrungen
- erfahren mehr über ihre Kompetenzen und Entwicklungspotentiale
- können Entwicklungsmassnahmen einleiten
- Angst- und Stressabbau durch das Kennen einiger Assessment-Methoden.
- Die Teilnehmenden
- Anforderungen
- Nur für Teilnehmende ab Stufe mittleres Kader (Bereichsverantwortliche). Die Teilnehmenden verfügen bereits über Führungserfahrung auf Stufe Basiskader oder ähnliche Leitungserfahrung.
- Ca. 1 Stunde pro Teilnehmenden, Testverfahren im Voraus per Internet
- Leitung
- adt zurich gmbh (assessment & development team)
Martina Hubacher, Dr. phil., Hans-Peter Hübscher und Ueli Tanner, lic. oec. publ.
- adt zurich gmbh (assessment & development team)
- Dauer
- 1 Tag: 9 Stunden Theorie und Praxis zum Thema Assessment
2. Tag: ca. 1 1/2 Stunden individuelles Feedback/Person
- 1 Tag: 9 Stunden Theorie und Praxis zum Thema Assessment