Projektmanagement: Zeit - Arbeit - Projekt
- Inhalt
- Zeit
- Zeitmanagement: Einflussgrössen und Beeinflussbarkeit
- Agieren statt Reagieren (aktives Selbstmanagement)
- Schaffen von Freiräumen durch Prioritätensetzung
- Arbeit
- Strukturfindung über Arbeitstechniken
- Gemeinsames Arbeiten und Erarbeiten
- Projekt (Einführung in Projektmanagement):
- Definition und Nutzen von Projektmanagement
- Einfaches Modell der Phasen und deren Nutzwert
- Projektinitiierung: Idee / Problem / Strategien
- Projektvorbereitung: Zielformulierung / Situations- und Auftragsanalyse
- Projektplanung: Strukturen finden und definieren
- Die entscheidenden Faktoren jenseits der Technik: Die Paradoxa des Projektmanagements, Führung, Motivation, Konflikte
- Zeit
- Lernziele
-
- Zusammenhänge erkennen und nutzen
- Bedeutung und Nutzen von Zeit- und Projektmanagement erkennen und verstehen
- Strukturierte Ansätze bei der Planung und Führung eigener Projekte verfolgen
- Ganzheitliche Betrachtung der Thematik
-
- Anforderungen
-
- Gute Deutschkenntnisse; Fähigkeit zur sprachlichen Auseinandersetzung in Gruppenarbeiten
- Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit und Offenheit für verschiedene Ansätze
-
- Leitung
- Christian H. Lienhard, Geschäftsführer
p4project
- Christian H. Lienhard, Geschäftsführer
- Dauer
- 4 Tage